Главная

кратковременная аренда помещений не оправдывает себя

опыт западного предпринимательства в области малых предприятий (к ним относятся не только магазины) показывает, что в первый год такие предприятия, как правило, не дают особой прибыли, хотя именно начальный период требует наиболее интенсивной работы. второй год существования предприятия бывает уже более спо

койным, стабильным, со сбалансированным оборотом и прибылью, которую уже нет необходимости сразу же вновь вкладывать в предприятие. на третий год хорошо отлаженное предприятие должно работать уже само по себе, а его владелец должен подумать о том, как использовать излишки для его. расширения. на этой стадии владельца предприятия в повседневном трудовом процессе может замещать ктолибо из наиболее способных сотрудников, причем лучше, если это будет человек, имеющий свою небольшую долю в прибыли. на третьем году предприятие обычно бывает настолько стабильным, что можно подумать и о его продаже, как самостоятельно действующего целого.